新宝GG工匠不单单是把产品做好， ，，，，更沉要的是要有匠心， ，，，，行政后勤、质量技术、科技研发等条线， ，，，，只有安身自己的岗位， ，，，，把手头的工作做好、做精、做细， ，，，，这就是新宝GG工匠， ，，，，就是在践行工匠心灵。。。。。。。。敬业勤恳， ，，，，一目十行， ，，，，把每一项工作都做到极致。。。。。。。。
——董事长张天任
在新宝GG高质量发展的路路上， ，，，，一批批新宝GG人， ，，，，以“工匠心灵”严于律己， ，，，，真抓实干， ，，，，不休提升业务能力， ，，，，在精益造作高低功夫， ，，，，为新宝GG高质量发展打下了坚实的基础。。。。。。。。从今天起， ，，，，我们推出“新宝GG工匠”栏目， ，，，，讲述那些不忘初心、钻营卓越的“匠心”故事。。。。。。。。首先， ，，，，让我们来意识一下濮阳公司出产一部极板车间的周兴华。。。。。。。。
一丝不苟的“细节控”
周兴华是濮阳公司出产一部极板车间的车间主任， ，，，，今年是他在新宝GG工作的第8个年初。。。。。。。。年纪轻轻就能胜任车间主任， ，，，，用工友们的话来说， ，，，，周兴华但是有“奥秘法宝”的。。。。。。。。这个“法宝”， ，，，，装在他的电脑里、藏在他随身携带的工作手记里、印在他的脑海里......综合起来就一个字：细！
周兴华的电脑里， ，，，，存着上千份车间幼结、会议纪要、协调纪要、验收纪录......每份文件都被整齐的归类排序， ，，，，纪录着每次的出产技术状态和产品质量节造细节。。。。。。。。“别幼看这些文档， ，，，，这但是为严格节造产品质量、合理铺排总装打算、确保各方工作无缝衔接提供了第一手资料。。。。。。。。”周兴华介绍。。。。。。。。哪里有问题， ，，，，出现过几次， ，，，，怎么解决的， ，，，，在周兴华的这个“资料库”里都能查得到。。。。。。。。他的笔记， ，，，，让工友们又爱又怕， ，，，，爱的是通过周兴华的具体纪录， ，，，，他们总能找到问题和解决的法子， ，，，，怕的是万一自己做不好， ，，，，又会被周兴华“纪录在案”， ，，，，在这又爱又怕的过程傍边， ，，，，各人都慢慢被他带头， ，，，，成为了一支紧抠细节、一丝不苟的“细节控”团队。。。。。。。。
一目十行的匠心
今年“质量季技术大交锋”时期， ，，，，伴随MES系统的日益美满， ，，，，各车间、班组、出产线之间“比学赶超”， ，，，，晒指标数据、论绩效排名， ，，，，严把质量、品质、安全三路关。。。。。。。。交锋中， ，，，，指标比拼和绩效排名将更具时效性和正确性， ，，，，天然竞争也会越发强烈。。。。。。。。
作为治理者， ，，，，周兴华不只是观战， ，，，，而是通过数据解析、制品比对等方式， ，，，，实切其实地为员工答疑解惑。。。。。。。。“质量是出产的‘眼睛’， ，，，，是产品的‘把关神’， ，，，，想要成效好每一处都很沉要， ，，，，把单一的事件沉复做好不单一， ，，，，把平庸的事沉复做好不平庸。。。。。。。。” 周兴华这种“较真”的劲儿深深地习染着周围的每一幼我。。。。。。。。
周兴华还时时自嘲是“婆婆嘴、兔子腿”。。。。。。。。“作为一名基层的治理者， ，，，，不能居高临下， ，，，，而要多走现场， ，，，，多熟悉情况， ，，，，要当各人的‘熟人’， ，，，，要和各人打成一片， ，，，，这样能力真正发现问题。。。。。。。。”周兴华正是这样做的， ，，，，不仅如此， ，，，，他要求其他班组人员也要做到这一点。。。。。。。。
抓团建勇担任
车间有一句很英气的话， ，，，，“我要的是敢死队的队长， ，，，，不是敢死队的队员！”这是周兴华在班组团建中常说的话。。。。。。。。
质量刻下， ，，，，他绝不退让、“质在必行”。。。。。。。。自上任车间主任来， ，，，，他通过早会、技术大交锋、培训等活动， ，，，，提升员工质量意识、工艺执行水平、尺度化作业能力， ，，，，既调带头工的积极性， ，，，，又提高车间整体质量水平， ，，，，形成质量治理全员参加， ，，，，常抓不懈的优良出产氛围。。。。。。。。
“质量是产品的性命， ，，，，我们在创造这个‘性命’的时辰， ，，，，要永怀敬畏之心， ，，，，这是一门技术， ，，，，更是无瑕的态度， ，，，，只有每幼我都有钻营精益的心并为之不休致力， ，，，，那每幼我都是合格的‘新宝GG工匠’！”